随着大家对生活品质的追求，人们对艺术的需求也在不断地加重，尤其是舞蹈。随着市场空间不断增大，想在舞蹈培训行业创业的朋友也越来越多，那么如何开设一家长期稳定盈利的舞蹈培训机构，就成为很多朋友关注的问题。

　　针对如何运营一家舞蹈培训机构总结了以下经验供大家参考：

　　第一，人员

　　舞蹈培训机构最主要的就是人员。有负责教学的舞蹈老师，有负责学生管理的学管老师，有负责招生的招生老师，有负责市场宣传的市场人员。在开学校之前，这几方面的人员一定要安排好了，可以一人兼多职，但一定要提前做好准备。只有分工明确，真正开工后才不会自乱阵脚，好的体验也是留住学员很关键的一点。

　　第二，营业地址

　　一个相对功能齐全的舞蹈机构应该至少在150平米左右，应该有舞蹈教室2间、前台、休息区、办公室、更衣室和卫生间。

　　舞蹈教室要相对方正（长宽比4:6最佳），使用面积至少应该在60平米以上，这样一个班同时上课的人数可以在8-12人左右。层高应该在2.8米以上，约大的教室层高要越高，要不然会显得压抑。

　　前台和办公室尽量要靠近，方便工作沟通协调，如果面积有限，甚至可以把办公室直接跟前台在一起。休息区是学生沟通休息的地方，根据需要做适当安排。

　　作为一个专业的舞蹈培训机构，必须要有一个更衣室。

　　第三，教学内容

　　教什么其实是最重要的部分，但是很多机构却在这方面不够重视，只简单说开什么课程，比如：街舞，拉丁舞，芭蕾舞，剩下的都交给老师了。固然一个好的老师很重要，但是如果没有很好的教学规划，就不会是一个专业舞蹈培训机构。

　　应该有详细的教学规划和实施步骤，具体到某节课时的上课内容，只有充分保障了教学质量才能奠定好基础，避免招到学生留不住的尴尬局面。所以如果你想自己开一家舞蹈培训学校，请一定在开机构之前，做好教学内容的规划。

　　第四，管理

　　教务管理是学生来机构学习的过程中所设计的各种管理事务，其实最主要的就是考勤、课程通知、续费，而专业的教务管理应该涉及学生学习过程中遇到的各种细节。这也是专业的舞蹈机构和作坊式小机构的主要区别。

　　日常管理也很重要，只有做到机构内部各部门工作的有序开展，才能保证各项工作按照预期进行，详细的日常管理注意事项在下一篇文章做了详细介绍。

　　第五，招生

　　招生是教育机构的重中之重，可以说招生的成败在一定程度上决定了舞蹈培训机构的成败，但是招生需要一套完整的体系，只有做好各个渠道的规划，然后按照规划去做，才能达到最好的招生效果，同时也要根据机构的位置和特色，找到适合的方式，提高招生的效率，降低运营成本。

　　同时要注意的是，招生的数量要和现实的机构人员、场地等实际资源相匹配，只有做好学员的学习体验才能留住学生，不要一味贪求学生数量，要更加注重教学质量。具体的招生渠道方式我们在本公众号文章中之前做过介绍，之后也会跟进报道，欢迎读者持续关注。

　　以上就是开办一个舞蹈培训机构所必须要的，开设一家成功的舞蹈培训机构虽并不完全取决的投入了多少成本，更重要的是后期的运营，让所有的管理运营工作标准、简单，能最大程度上提高开班舞蹈培训机构的成功率。

　　创业不易，成功的道路只有一条，那就是做好了每一件事情，奋斗的路上我们都要走好脚下每一步！