小品《将6S进行到底》
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反馈
公司年会有关车间生产类小品剧本《将6S进行到底》
人物:
徐总:男,34岁,帅气有魄力,能力突出,因曾经当过兵,故身上有军人的气质和素养,做事不拖沓,对待同事们要求严格,也是为了公司有更好的未来。
王经理:男,38岁,为人热情,脾气和蔼,公司的老员工,一直配合、支持徐总工作,是徐总的得力干将。
林哥:男,40岁,总裁助理,留着小胡子,为人严格,能协助总裁做好公司事务。
6S老师:男,60岁,是个日本老头,一直从事6S培训及管理工作,特意被徐总请到车间进行6S实践工作,能听懂大多数中国话,也会说简单的中国话,但总是笑料百出。
侯主管:男,27岁,车间主管,为人幽默喜欢调动气氛,同事们都听他的,他推行以前的工作方式和模式,为此差点被徐总降职。
小呆子:男,23岁,虽然才在车间工作半年,但懂得修理技术,一般的小问题都能解决。为人忠厚老实,没有主见,踏实肯干,任劳任怨。
富贵:男,25岁,车间老员工,猴哥的跟班、搭档,两人一起为车间贡献了自己的力量和青春。
地点: 某某生产车间
道具:车间生产机器1-2台,放置架一个,桌子一张,椅子两张
剧本:
灯光亮起,侯主管、小呆子、富贵三人愁眉苦脸的围着桌子站着。
小呆子:徐总突然来开会,竟然只有咱们队。
富贵:不知缘由一直催,感觉是要来降罪!
侯主管:真是两张乌鸦嘴!我呸!呸!呸!
小呆子:这事真不是他吹,难道因为咱仨美?(做一个美丽如花朵、抛媚眼的动作)
富贵:仔细想想真理亏,没把政策做到位!
侯主管: 徐总有时太娇贵,6S实施真心累!真心累!
徐总:(不知什么时候走到了车间里)你们在说什么?
三人惊讶,马上换上笑呵呵的表情,请徐总坐下,小呆子和富贵给徐总捶肩揉腿。
富贵:徐总,侯主管说您年轻有为!
小呆子:派我们给您捶肩揉腿~!
徐总:那我怎么听到什么6S了呢?
小呆子:6—6—6S呀…(有点磕巴)
富贵:哎呀,侯主管说他双十一花了6块钱抢了个苹果6S,到现在还不到货!要给他个差评!
徐总:(笑呵呵)差评?差评!(突然变脸,站起来一拍桌子)你们车间也是差评不知道吗!6S实施三个月了,每个车间都整整齐齐,干干净净,严格按照6S的标准执行,你们呢!脏!乱!差!还怎么好好工作!
侯主管:以前这么多年一直都是这样,难道我们拖公司后腿了吗?(富贵和小呆子偷偷拉侯主管,意思不让他顶嘴)
徐总:如果公司不能与时俱进,只会被新时代淘汰!只有更新管理理念和方法,寻求更好地管理体系和措施,公司才会发展的更好!你身为车间主管,不但不带领大家,还……你呀!
侯主管:我认为我没错!您要处罚就处罚我一个人好了!
徐总:处罚是肯定的,但是得先听完老师的培训!(王经理领着日本老师上台。)
三人一起:培训?
王经理:徐总为了大家更好地掌握6S,特意请了日本资深6S培训老师,宫崎老师!大家掌声欢迎!
6S老师:大驾号!很高星剪刀大驾!
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后面省略的内容更加精彩
剧本大纲:徐总上台,生气的说明了原委,实行6S已经三个月了,其他车间都取得了很好的效果,只有他们车间,依然杂乱无章,有用的没用的随便乱放,地面清洁也不认真,这些全在于主管不执行不带动,骨干员工还支持主管,侯主管表示表示不服,徐总说听完日本老师的培训再好好反省。原来,徐总特意请来了日本老师来专业培训6S,王经理领着日本老师上台,徐总和王经理也像初学者一样,一同接受6S老师的培训。但是由于是日本老师,大家总是开他玩笑,而且老师中文水平有限,所以在整个培训过程中,笑料百出。最后,徐总承诺会与大家共同进退。会议尾声,林哥突然跑过来通知大家,马上有个合作商家要亲自督导检查车间工作,生产一线没问题才肯合作,如果合作成功大家都有功劳,如果不成功,后果可想而知。大家第一反应就是赶快按照6S管理模式整理车间物品和打扫环境卫生,然而富贵发现某个机器出了问题,修理工具却怎么也找不到。侯主管这才意识到6S的重要性,正当大家愁眉不展的时候,林哥过来说合作成功了!合作商只去了一个车间就非常认可6S的管理模式和推广实践成果,立刻就签了约!猴主管承认了自己的错误,大家也都齐心协力,决心将6S进行到底!
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